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赤峰热电厂“五项转变”助推企业提质增效
作者:李丹    来源:赤峰热电厂 ?????     时间:2019-09-10    点击:98

今年以来,赤峰热电厂认真贯彻上级部署,深入挖掘经营潜力,抓好自主创新、专_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x0008_项增效工作,以“五项转变”为工作要求,加大生产管控力度,提升经营工作水平,助推企业提质增效。

心态上向主动适应新常态转变,实现优质发展。该公司深入分析经营工作总体形势,以规范管理为基础,按照标准化生产、技能水平提升、精细化管理、市场化销售的管理模式,对外积极开展电量争取工作,着力提高机组利用率,有序推进深度减排,努力打造企业竞争优势,实现经济效益稳步增长。?

思想上向独立化自主创新转变,激发内在潜力。该公司由借鉴同行先进的管理经验,向独立化自主创新转变,进一步解放全员思想,要求广大干部员工坚持从自身工作实际出发,集思广益、善做善成,努力想点子、谋法子、拓路子,敢为人先、不畏困难,激发内在潜力和发展活力,不断探索管理的新思路、新方法、新举措,全面提升生产经营管理水平。?

行为上向规范化、标准化转变,推进管理升级。该公司进一步细化安全职责,逐步推动日常安全管理工作规范化、流程化和精细化工作进程,持续夯实安全管理基础,提升安全生产管理水平;加大对生产现场的治理力度,改善班组工作生活环境,尤其是对重点区域的整改工作力度,实现安全管理全面升级。?

管理上向低成本竞争运营转变,提升盈利能力。该公司紧紧抓住燃料成本控制这一关键环节,以深化配煤掺烧、精细煤场管理、优化进煤结构为着力点,严把入厂煤的质检关,切实做到质价相符,进一步加强对标管理,积极协调控制燃料价格,提升燃料管理成效。?

能力上向多元化、职业化转变,提高综合素质。该公司以满足内需为基础,通过仿真机、职业技能鉴定、持证上岗、技能比武等多元化的培训途径,为员工搭建练本领、强素质、展才艺的平台,推动各层次技能人才的梯次发展,促进和提高员工队伍的整体素质。

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